Unidas
Assinatura de Veículos
Produto de carro por assinatura em uma grande locadora, com gestão de backlog, inovação comercial e atuação técnica no squad.
Antes
Um produto de assinatura precisava crescer no mercado de mobilidade com oferta competitiva, mas a gestão do backlog e a geração de inovação para o time comercial eram o gargalo.
Ação
Gerenciei o backlog do Unidas Livre, gerei inovações para o time de vendas e atuei como ponto focal técnico do squad, colaborando sobre o que e como construir com a equipe de desenvolvimento.
Impacto
Produto de assinatura com backlog alinhado à estratégia e canais de inovação ativos, incluindo participação no Livre Labs, comitê de avanços em mobilidade.
O que aprendi
- Produto em empresa de ativos exige alinhar oferta, precificação e operação, não só software.
- Ser o ponto focal técnico do squad reduz ruído entre negócio e engenharia.
- Inovação institucionalizada (Livre Labs) destrava iniciativas que o backlog do dia a dia não alcança.
Produto dentro de uma locadora
O Unidas Livre era um produto novo em uma empresa madura. O desafio era cultural tanto quanto técnico: validar modelo de assinatura no mercado brasileiro de mobilidade.
Do backlog ao comitê de inovação
Além da gestão do produto, a participação no Livre Labs mostrava como a inovação precisa de um espaço próprio para nascer fora da rotina.
A ponte técnica
Como ponto focal do squad, vivi de perto o valor de traduzir negócio para engenharia, habilidade que voltou a ser central depois, em payments.